手机浏览中华陶瓷网2020-05-22 浏览数:
2020年上半年,随着疫情逐渐被控制,我国经济逐渐回暖,全国各地的商家逐渐回归正常的轨道,陶瓷行业也从局部复工到全面复工一步步推进,去年的工作计划被一步步提上了日程。
2020年上半年,随着疫情逐渐被控制,我国经济逐渐回暖,全国各地的商家逐渐回归正常的轨道,陶瓷行业也从局部复工到全面复工一步步推进,去年的工作计划被一步步提上了日程。

(图片来源:强辉陶瓷公众号,侵删)
疫情过后,如何在2020年的下半年发力,是品牌、区域经销商都需要思考的问题!在足不出户的时候,我们看到直播营销异军突起,大量抢占上半年零售市场份额,也将用户的习惯一点点被改变。

(图片来源:强辉陶瓷公众号,侵删)
疫情让陶企和终端门店都经历了一轮洗牌,企业的实力、企业的营销团队、企业营销策略和能力等方面都是竞争的重点,部分缺乏实力的陶企和终端也在这场竞争中淘汰。
而能够在这场没有硝烟的战争中留下来的区域经销商,如何利用好市场过渡期蓄力,以最短的时间夺回原有市场,在2020年的下半年抢占先机?或许「多·快·好·省」的模式,能给你答案!
「多」渠道
零售作为大多数区域经销商销售的基础渠道,如何发挥现有零售渠道力量,利用多样化的渠道助力终端的营销,开拓全新渠道并链接相关的资源,实现渠道的深耕与建设,是在渠道开拓过程中不可忽视的问题!

(图片来源:强辉陶瓷公众号,侵删)
而不同的渠道建设会有着不一样的效果。
设计师渠道的建设,通过良好的产品展示应用,有效提升客户到店的体验,以设计+营销的模式助力销售;
工程渠道的建设,随着精装房政策出台后成为“香饽饽”,品牌能在其中做到脱颖而出,是对品牌的实力又一佐证!
线上营销渠道建设,是在“万物皆可播”的时代,传统行业必须突破原有思维,主动迎接变化,在线上营销渠道抢占先机!还有工长渠道、家装公司渠道……

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