手机浏览中华陶瓷网2019-01-10 浏览数:
2018年,是强辉的30周年,也是强辉向百年企业迈进重要的一年。面对风云变幻的市场,强辉人以积极的态度,坚持不懈的精神突破重重困境。
2018年,是强辉的30周年,也是强辉向百年企业迈进重要的一年。面对风云变幻的市场,强辉人以积极的态度,坚持不懈的精神突破重重困境。
从产品升级、市场开拓、渠道建设、终端活动、品牌形象升级等多方面开展工作,促进品牌渠道进一步开拓,加快终端升级改造,为提升品牌的竞争力与影响力奠定坚实的基础。
在机会与挑战并存的今天, 唯有不断进步、不断反思总结,明确自身品牌发展的方向,才能更好地适应市场的发展。于2019年1月8日,强辉品牌全体人员齐聚总部会议室,展开了品牌2018年终工作总结暨2019年工作规划会议。
(图片来源:强辉陶瓷公众号,侵删)
会上由2018年的销售冠军、开拓冠军为大家分享优秀的经验,向大家展示了榜样的力量。销售部、设计部、策划部、推广部等各部门在会上分析部门2018年工作中的得与失,总结经验与教训,明确提出2019年工作规划与目标分解。
停下来 为了更好地出发
面对未知的2019,可能会遇到各种“小趋势”来袭,让你措手不及;也可能因政策的改革,让你不等不重新调整自身的方向与规划......
而在这些变化中,对于个人,我们能做的就是做好自己,提升自己,在适当的时候停下来,听听身边的人优秀的经验,做到“有则改之,无则加勉”,在成功的路上少走弯路,明确目的再出发。
(图片来源:强辉陶瓷公众号,侵删)
2018年的销售冠军、开拓冠军分享现场
对于品牌,在巩固品牌内部基础工作良好运行的基础上,通过对过去一年行业的洞察,发现行业发展趋势。整合完善现有产品系统,将品牌产品与市场产品差异化,形成在市场竞争优势。同时借助品牌活动以及区域性活动,提升品牌在陶瓷行业影响力,以新的格局面对中国市场。
(图片来源:强辉陶瓷公众号,侵删)
强辉2018年区域培训会
对于终端,立足全局,重心转移到现有专卖店升级转型上,加快终端形象改造步伐。优化终端帮扶推广系统,以更有针对性开展终端推广工作,加快区域终端店面标杆建设,加强厂商间的合作与交流,促进共同成长与提升。实施终端培训计划,提升终端店面销售管理能力,以及对产品的认识,加快终端转型升级。
(图片来源:强辉陶瓷公众号,侵删)
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“小趋势”(即影响趋势的趋势,带来改变的改变),是罗振宇在跨年演讲想我们传递的内容,让你记住决定我们个体命运的,除了众所周知的大趋势,更是那种需要我们自己去主动发现的小趋势。然而,什么是小趋势呢?[详情]
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